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    生生不息的藍海策略-以超商「立即沖印」服務專案為例
    • 工業管理系 /102/ 碩士
    • 研究生: 邵宇雄 指導教授: 林義貴
    • 本個案藉由便利超商「萊爾富 Hi立即沖印專案」,描述萊爾富超商、台灣索尼與宇冠科技三家企業進行跨界合作策略聯盟之推動執行過程,在專案策畫中如何應用藍海策略之四項行動架構,提供整合服務、技術以及通路的…
    • 點閱:310下載:2

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    高科技創新研發決策之艱辛 - 以N公司為例
    • 工業管理系 /107/ 碩士
    • 研究生: 劉明威 指導教授: 林義貴 曹譽鐘
    • 本文個案描述高科技3C產品的研發過程中,因應專案產品創新功能的需求,專案主管在老闆的決策要求下,選擇了一家剛成立沒多久的新供應商,而在廠商無生產經驗的狀況下,該如何在有限的時間與資源下,同時能顧及產…
    • 點閱:276下載:2
    • 全文公開日期 2024/05/01 (校內網路)
    • 全文公開日期 2039/05/01 (校外網路)
    • 全文公開日期 2039/05/01 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

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    組織領導與衝突化解-連接線產業導入精實專案之個案研究
    • 工業管理系 /103/ 碩士
    • 研究生: 郭秉原 指導教授: 林義貴
    • 本個案藉由企業流程再造,以精實專案導入的歷程,描述一位陳總裁正面臨企業經營的困境。 時節已進入2012年的秋末,一位滿面愁容的總裁,在公司大樓的總裁辦公室來回踱步著,憂心著股東們的期望,已經…
    • 點閱:297下載:2
    • 全文公開日期 2020/07/08 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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